Vietnam Flag
Tư vấn (84-8)38236900 (121) Kết nối:
Đăng ký Newsletter

Profiles International Việt Nam công bố nghiên cứu “Những công ty Việt Nam hoạt động hiệu quả năm 2011”  Tìm hiểu thêm >>

Hội thảo "Sức Thu Hút trong Lãnh Đạo" - 06/06/2012 Đăng ký

5 Chiến Lược Xác Định và Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc

5 Chiến Lược Xác Định và Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc

Nghiên cứu của Profiles International “5 Chiến Lược Xác Định & Tuyển Dụng Nhân Viên Xuất Sắc” đưa ra 5 chiến lược hàng đầu nhằm giúp các doanh nghiệp tìm ra và tuyển chọn được những nhân viên xuất sắc nhất:

  •     Xác định các thử thách trong tuyển dụng
  •     Xem xét lại phương pháp tuyển dụng hiện tại
  •     Quản lý quy trình phỏng vấn
  •     Quản lý công tác kiểm tra lý lịch
  •     Thực hiện đánh giá nhân sự trước tuyển dụng
Tải về »

5 Yếu tố dẫn đến thất bại trong quản lý: Hiện tượng và cách khắc phục

5 Yếu tố dẫn đến thất bại trong quản lý: Hiện tượng và cách khắc phục

Do đâu mà những nhà quản lý cấp cơ sở lại thất bại, và cần làm gì để tránh thất bại ? Nghiên cứu này phân tích năm vấn đề quan trọng và cung cấp những lời khuyên bổ ích để giúp các nhà quản lý tránh được sai lầm. 

Tải về »

Tại Sao Những Nhân Viên Tài Năng Làm Việc Không Hiệu Quả?

Tại Sao Những Nhân Viên Tài Năng Làm Việc Không Hiệu Quả?

Sau nhiều cuộc tìm kiếm, bạn tuyển được một ứng viên sáng giá cho vị trí quản lý. Tuy nhiên, người này lại không đáp ứng được kỳ vọng của bạn. Nghiên cứu này thảo luận những phương pháp bạn có thể áp dụng để tránh được tình trạng hiệu quả làm việc của nhân viên không tương xứng với thực lực của họ.

Tải về »

Các bước xây dựng lực lượng lao động chiến lược

Các bước xây dựng lực lượng lao động chiến lược

Việc xây dựng lực lượng lao động chiến lược giúp doanh nghiệp của bạn bảo đảm mọi nhân viên trong tổ chức được giao công việc phù hợp nhất với họ. Nghiên cứu này đưa ra sáu bước xây dựng lực lượng lao động chiến lược cùng với những lời khuyên thực tiễn để doanh nghiệp đạt được kết quả mong muốn. 

Tải về »

Xây dựng văn hóa cam kết

Xây dựng văn hóa cam kết

Nghiên cứu này giúp bạn bắt đầu tiến trình tìm hiểu về sự cam kết của các nhân viên trong tổ chức. Chúng tôi đưa ra ba cấp độ cam kết: cấp Tổ chức, cấp Quản lý, và cấp Nhân viên, và cung cấp những ý tưởng thực tế để hỗ trợ bạn gia tăng sự đóng góp của nhân viên đối với tổ chức.

Tải về »

Những Tác Động Mạnh Mẽ Của Việc Đào Tạo Nhân Viên

Những Tác Động Mạnh Mẽ Của Việc Đào Tạo Nhân Viên

Việc đào tạo nhân viên không chỉ thay đổi văn hóa của tổ chức mà còn gia tăng hiệu quả công việc và mang về lợi nhuận rất lớn cho tổ chức. Nghiên cứu này sẽ giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiểu đúng hơn về tầm quan trọng và giá trị của việc thường xuyên đào tạo nhân viên. 

Tải về »

Sáu Cách Mở Khóa Tiềm Năng Của Các Quản Lý Cấp Cơ Sở

Sáu Cách Mở Khóa Tiềm Năng Của Các Quản Lý Cấp Cơ Sở

Giai đoạn biến động mang đến nhiều thách thức khó khăn cho toàn doanh nghiệp, đặc biệt là cho các quản lý cấp cơ sở. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm xác định 6 cách khơi dậy tiềm năng của những nhà quản lý cấp cơ sở.

Tải về »

Năm Bài Học Trong Việc Nâng Cấp Đội Ngũ Với Nhân Tài Bên Ngoài

Năm Bài Học Trong Việc Nâng Cấp Đội Ngũ Với Nhân Tài Bên Ngoài

Nghiên cứu này cung cấp năm bài học chính giúp tối ưu hóa quá trình nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân viên. Mỗi bài học sẽ được phân tích chi tiết nhằm hướng dẫn bạn thực hiện hiệu quả quá trình nâng cấp đội ngũ và tránh được những sai lầm thường gặp.

Tải về »